如何合伙做生意
合伙做生意，是我认为最好的生意起步方式，因为每个人在创业之初都会有自己的优势和弱势，就像一个家庭必须有人主内有人主外一样，几个生意伙伴在一起恰好起到了这个互补的作用。同时每个人的资源也不相同，在一起恰后就是资源放大，达到1+1大于2的效果。
刚才说的都是好的地方，而且如果你让我说，我还可以再说几百字，每个人都知道这些，不过我要说的，还是合作做生意的劣势，我想这也是大家最关心的东西。
首先，让我们说一说“情”。大多数合伙生意人最初都是冲着一个“情”走到一起，共同创业，因此对于很多问题的处理上，就不够细化，毕竟太细了伤感情，而这也恰恰为之后埋下了一个严重的隐患。无论今后是干好干坏，争执和猜疑是在所难免的，毕竟它是跟利益挂钩的，最初的那种“情”已经逐渐转变成“利”了。因此，无论当家的那个人是做好做坏，另一个都有可能产生异议，进而在某一个闹僵的时候，所有的旧账就会重提，而重提了以后，你会发现过去那些“情义账”就变成了“糊涂账”，到时候你就是跳进黄河洗不清了。这是阮琦的切身经历。
再说，就是“权”。每个人对于人生的意义不同，不是所有人都能够把问题想得很透彻，做最双赢的决定。老话说，一山不容二虎。说得通俗一点就是，这一家里面必须有一个主事的，不能谁说了都算，那样就等于群龙无首。在合作的初期，肯定会定出来，谁是这个头儿，但是一段时间以后，那个千年老二很有可能脑子一热，就想了，我也是股东，凭什么就听你的，我也要翻身做主人。于是，当初的绝对服从，就变成了强行拆台，基本上这买卖就没法干了。
其实，不是说合伙做生意就不行，而是一定要把一些现实的东西讲清楚，亲兄弟明算账，然后该讨论的，该争辩的，关上门打开了花都无所谓，门开开就是一致对外，永远是人民内部矛盾。这样下来，别管生意做到最后是赔了还是赚了，大家都还是好兄弟。
合伙做生意是一门学问，记得信任是建立在透明、平等和沟通的基础上的。
记得有这么一句话，最好不要和兄弟合伙做生意。我不懂生意场上的事情，可是作者最后一句话“信任是建立在透明、平等和沟通的基础上”这句话我是赞成的。如果人人都能遵循这一点，那么人间将会消失许多纷争与无奈。
说的是，当然万事无绝对，事在人为。
我遇到了难得是啊，觉得以前了解太少，和别人合伙太盲目了，现在问题太多了！
的确，合伙不容易，最重要的是在合伙之前把很多问题都想清楚，说明白，要不然最后受累不讨好。