慈不带兵,义不掌财

三月 25 1 Comment Category: 创业之道

我看阮琦.Net这个博客马上就要变成成语词典了,总是总结这些语句。

记得曾经在带销售团队的时候,最开始,总是替员工着想,想他们刚开始做销售,因此底薪无责任,也就是签单与否,都不影响薪水,结果大部分的员工把销售工作当成了文员来做,由于我们是电话销售,于是大家每天就像做功课一样,8点来上班,开始硬着头皮打电话,下午5点下班时就好像放学了一样,高兴地回家去。结果一个月下来一单也没出,只能拿底薪,公司损失不说,员工还不满意,因为才赚到了底薪,干一段时间就不愿意干了。而真正好的销售团队,绝对是狼性管理,要求的就是执行力,说一不二,想干就听命令,不想干就走人。这种方式下,那些懒惰的,执行力差的,肯定受不了,于是就想过筛子一样,留下的人肯定就是拼命地,这样拼命干,不用说,签单情况自然会很好,公司也盈利,员工也挣到了钱,这个月挣到钱,下个月就会更拼命干。每一个新人看到老人都很拼命,同时大家还都能挣到钱,于是他们的积极性也高,也就更好的听从命令,一个良性循环就形成了。

同时,在公司刚刚开始的时候,我和我同学(两个股东)是非常好的朋友,于是为了省钱,不请会计,由我对象担任。同时,公司在发展不好的时候,自己找别人借钱投到公司,都没有打借条。等等一系列这种情况。结果呢,到了公司出问题,要清算的时候,所有之前出于义气的行为全都成了人家的理由,损失钱财是当然了。

各位正在创业和准备创业的朋友们,阮琦在这里提醒你们,一定不要像我这样:“慈带兵,义掌财。”同时在这里也警示自己,今后的道路要如何走。人犯错误不可怕,可怕的是在同一个错误上犯无数次。

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