人要沉稳，这是成熟的体现，也是做一个好的企业决策者的重要标准。 我自己，曾经无数次的犯过这样的错误，或许因为年轻，以至于对于所谓的“机会”有无比的兴奋。但是，哪里想到，不是所有的机会都是你能抓得住的，况且有些也许都不能算是个机会。 深思熟虑，不要那么快的做决定，这是一个很好的方法。因为，毕竟我们很难做到完全不兴奋，而在兴奋当中又容易做出错误的判断。那么好，我们就让自己先冷静下来，然后再作判断，机会没有这么快跑掉的，如果真的这么快就跑掉了，那只能说我们没有这个命抓住它。永远不能为了低概率的事件，去冒高概率的风险。 记得曾经做，龙拓互动代理，做铭万的行业网站，四方通宝代理，大商圈直观商情，等等。虽然，其中有做的好的，被证明是可行的，但是概率太低了，坦白的讲，最后可行的那个机会所花的费用还不够其他项目的零头。 面对机会不要那么兴奋，或者更精确的说，如果你处于非正常状态，请不要做出决定！ 这是阮琦血淋淋的经历给你的警示。
记得有一个故事，说德国的汽车工程师来中国检查生产线，结果在中国生产线下面的汽车轮子螺丝上又拧了半圈。事后他说，我们德国的工程师一辈子的最大目标是当一个顶级的工程师，而中国的工程师最大的目标是当老板
我，阮琦，是一个富于创意的人，自我评价，这些创意是很可行的。某些，甚至自己都会为之陶醉，感觉那可以改变社会的某些地方。不过，现实残酷，我为我的这些创意付出了代价。 首先，不是所有人都会理解你的这些方案，你的这些相对超前的方案，致使很多人会认为你是轻浮和不切实际。 其次，这些创意，会大大影响自己对于现在所做事情的判断和激情，因为当你发现了火药并且知道了如何造枪，你还会对打铁铸剑感兴趣吗？ 最后，这些创意往往是一些短期看不到收益，但是未来会成指数增长的中长线项目，而如果你为这些中长线项目付出人力物力，那么势必影响对最直接经济来源项目的关注程度，导致现金流出现问题，甚至拖垮自己。 综上所述，创意是一把双刃剑，恰当的时候，使出恰当的剑，达到人剑合一。 做自己想做的事情固然是最快乐的，但是现实很残酷。记得曾经一位年长的朋友跟我这样评价职业生涯轨迹：先是跟不喜欢的人做不喜欢的事，再是跟不喜欢的人做喜欢的事，最后是跟喜欢的人做喜欢的事。 你的首要任务，做你现在正在做的事。
你能被谁打到，是别人还是自己？ 排除老天的因素看，分人。 对于A类人，困难是一种阻力，它能把他的一切积极的力量降低，磨灭，让他滋生出消极的力量。也就是被困难达到，这证明你的心不够大。 对于C类人，困难是一种动力，它能让他更加兴奋，更加奋进，厚积薄发。 就像过去看死神，黒崎一护在与更木剑八大战时，无人能伤及的更木剑八被一护的斩月斩破。这是因为一护的剑气比更木剑八的灵压更大。而我们自己在面对困难的时候，是在做什么，就是在不断提高你的灵压，对于C类人，困难是一种让你提高灵压的机会，困难让你不舒服，甚至把你割破，而那个时候，你要像更木剑八一样，露初诡异的微笑，因为他又有了提高的理由和途径，那就是比这股灵压更强。 记住，困难让你不舒服，这个时候你要做的是保持这个不舒服，而不是跳回到你的安逸区，你要保持在这个不舒服，直到你适应它，让他变得舒服，这个时候你的灵压也就又一次得到了提高，然后持续这个过程，你就会越来越强大。 享受困难，比面对困难更进一步。
